Het meest gehoorde argument was dat binnenlandse fastenerbedrijven weigerden om R & D te ontwikkelen omdat hoge sterkte bouten zwaar werden geïnvesteerd en de winsten niet hoog genoeg waren.
De binnenlandse fastener-industrie heeft altijd een slechte leefomgeving en de vicieuze concurrentie is zeer ernstig. De oorspronkelijke binnenlandse fabrikant van bevestigingsmiddelen, Wuhan Automotive Standard Parts Factory, was zeer succesvol. Echter, met de opkomst van een groot aantal nieuwe fastener-bedrijven en felle prijsconcurrentie verloren de producten van het bedrijf zijn concurrentievoordeel en hingen af van de acceptatie ervan. Door de industrie erkende hoge sterkte bevestigingsmiddelen zijn moeilijk om de normale werking van het hele bedrijf te behouden en moeten uiteindelijk activa verkopen.
Daarnaast zijn er druk van inkoopbedrijven. Enerzijds, wanneer voertuigbedrijven onderdelen en componenten kopen, drukken ze vaak de prijzen tot een minimum, vooral in de bevestigingsindustrie. Dit maakt het moeilijk voor sommige bedrijven die zwaar investeren in de productie van hoge sterkte bevestigingsmiddelen zo snel mogelijk worden beloond. Anderzijds, joint ventures Om kosten te besparen, kiezen bedrijven voor eigen gemaakte hogesterktebevestigingen en investeren ze in het opzetten van gerelateerde onderdelen- en componentenfabrieken. Hun doel is om de toeleveringsindustrie uit te breiden en het systeem voor groepsaankopen te verbeteren. In het licht van dergelijke automobielgroepen ondersteunen binnenlandse bevestigingsbedrijven ze. Er zijn weinig kansen.
Alle soorten obstakels mogen echter geen excuus zijn voor bevestigingsbedrijven om de high-end te verwerpen.
Het vermogen om massieve bevestigingsmiddelen te produceren in massaproductie betekent dat het bedrijf de harde macht heeft om globale resources toe te passen. Of het nu gaat om kapitaalreserves, grondstofaankopen, geavanceerde apparatuur of de precisie van productieprocessen, het is toonaangevend in de branche. Een hoogwaardig bevestigingsproduct van hoge kwaliteit is het beste visitekaartje voor het bedrijf om de markt te openen. De vraag naar hoogwaardige, uiterst precieze bevestigingsproducten van auto- en onderdelenbedrijven is al lang bekend en de trend van stijgende binnenlandse aankopen is onmiskenbaar. Daarom moeten de bevestigingsbedrijven een positieve houding aannemen en vooruitziend zijn. Ze moeten niet kortzichtig zijn en weigeren om zeer krachtige, uiterst nauwkeurige bevestigingsproducten te ontwikkelen.
Geconfronteerd met meerdere weerstanden in de markt, hebben verschillende bevestigingsbedrijven overeenkomstige strategische keuzes. Grootschalige grootschalige bedrijven voor bevestigingsmiddelen moeten hun eigen kapitaal en middelen gebruiken om chips te maken, joint ventures met klanten tot stand te brengen of relevante samenwerkingsovereenkomsten te sluiten, een benefit community te vormen en gezamenlijk investeringen in O & O te versterken, de producten te upgraden, en ervoor zorgen dat ondernemingen duurzame ontwikkeling en voorkomen dat ze in prijs oorlogen. Kleine bevestigingsbedrijven moeten industriële allianties aangaan om de industriële structuur te optimaliseren, elk van de productieprocessen te verdelen en samen te werken, en doen goed werk om bepaalde aspecten van technologische voordelen te creëren, het concurrentievermogen te vergroten en de leefruimte te winnen.