Voor de traditionele hardware-industrie is OEM-productie overal. Als een land met een bevolking van 1,3 miljard mensen zijn de Chinese arbeidskrachten bijzonder rijk en neemt de ontwikkelingstrend elke dag toe. Dit heeft ertoe geleid dat veel bekende hardwaremerken voor China hebben gekozen als basis voor OEM-productie en -verkoop. Maar we moeten begrijpen dat dingen twee kanten hebben, en OEM's moeten dezelfde voor- en nadelen hebben, dus we moeten ze altijd rationeel en redelijk behandelen.
Onder de nieuwe economische normaal, is de markt al in een staat van verzadiging, verwerking voor bekende merken, tot op zekere hoogte, kan het de internationale concurrentiepositie van het bedrijf vergroten en zijn invloed vergroten. Sinds de oudheid hebben bedrijven die in staat zijn om te innoveren en zich meester te maken van kerntechnologieën een voortrekkersrol gespeeld in de samenleving. Daarom kunnen bedrijven tijdens het verwerken de unieke eigenschappen van productieproducten begrijpen, dat wil zeggen innovatie, de sterke punten van anderen leren kennen en hun producten leunen. Dit is de enige regel van overleving op de lange termijn.
Zoals we allemaal weten, is Yongkang, als de 'hardwarekapitaal' van China, altijd de windwijzer geweest van de sector, maar een ding dat de moeite van het nadenken waard is, is dat er maar heel weinig gelokaliseerde merken zijn, waarvan de meeste buitenlandse merken zijn, en dat veel hardwarebedrijven aan het worden zijn ingrediënten voor anderen. Meer en meer staan de onafhankelijke merken die in staatshanden zijn, voor een zware test bij hun oprichting.
Al met al, of het nu gaat om snel bewegende producten of benodigdheden, we moeten aandacht besteden aan het merkeffect van het product. Zelfs als korte-termijnverwerking u winstgevend kan maken, moeten we begrijpen dat er geen toekomst is zonder een merk. Alleen door een eigenmerk te vestigen en een eigen unieke productcultuur te vormen, kan het een plaats hebben in een zeer concurrerende industrie.