Met het einde van China's "Elfde Vijfjarenplan" in 2010, is de Chinese economie zich in hoog tempo blijven ontwikkelen en is het de op een na grootste economie ter wereld geworden. De opkomst van de economische status van China heeft gezorgd voor een goede marktomgeving voor de hardware-industrie in China. De hardware-industrie in China speelt een steeds belangrijkere rol op het wereldtoneel. De Chinese hardware-industrie boekt grote vooruitgang van 'Made in China' tot 'Created in China' en van 'Extensive' tot 'Intensive'. Deze verandering heeft een nieuw tijdperk ingeluid in de hardware-industrie van China: het merktijdperk. Tegelijkertijd is er echter nog steeds een grote kloof tussen de Chinese hardwarebedrijven en internationale hardwaremerken.
1. Technologie
De ontwerpmogelijkheden en het niveau en de verwerkingsmethoden van multinationale hardwarebedrijven zijn hoger dan die van onze hardwarebedrijven. Wereldwijde hardwarebedrijven hebben geavanceerde ontwerpreserves en Chinese hardwarebedrijven missen zowel kapitaal als technologie. De meeste binnenlandse hardwarebedrijven zijn voornamelijk low-end producten of OEM-OEM's. Hoogwaardige producten en merkproducten worden nog steeds gecontroleerd door internationale merken. Omdat de winstmarges van handgereedschap allemaal worden gecomprimeerd, neemt de ruimte voor prijsverlagingen af. Het is voor ondernemingen moeilijk om hun kerncompetitiviteit alleen door prijsconcurrentie tot stand te brengen.
2. Merk
Hoewel de eigen merken van de binnenlandse hardwarebedrijven de afgelopen jaren grote vooruitgang hebben geboekt, hebben de kenmerken van de distributie van ondernemingen nog steeds de kenmerken van "Zuid-industrie en Noord-distributie". De industriële bases voornamelijk in de provincies Shanghai, Zhejiang, Guangdong, Jiangsu en Fujian, en de in het noorden gebaseerde distributiebases vormen het patroon van de productie en verkoop van binnenlandse hardwarebedrijven. De instroom van internationale hardwaremerken zal ongetwijfeld een enorme impact hebben op de binnenlandse markt. Buitenlandse hardwarebedrijven die China zijn binnengekomen zijn internationaal gerenommeerde multinationals. Ze hebben een goede reputatie en kunnen gebruikers hoogwaardige producten en perfecte services bieden.
3. Fondsen en schaal
Op dit moment is het voor de hardwarefabrikanten van China moeilijk om financiering te krijgen. Zelfs als ze kunnen financieren, is de schaal erg beperkt. Sommigen moeten zelfs in schulden werken, dicht bij de markt willen zijn, het vermogen om te transformeren missen en de producten bevinden zich allemaal op hetzelfde niveau. Daarom is de ontwikkeling van ondernemingen erg moeilijk, vaak geforceerd door hulpeloosheid en gevangen in een prijzenoorlog.
4. Internationalisering van China en internationalisering van China
De vraag naar de Chinese markt zelf is toegenomen. Veel buitenlandse bedrijven zijn naar China gekomen om te produceren. Wat zij meer waarderen is de Chinese markt. De meeste Chinese hardwaremakers zijn gebaseerd op de binnenlandse markt. De binnenlandse markt ondergaat echter veranderingen. De traditionele grote commerciële vakbonden, handelsverenigingen, het Hualian-systeem en het AC-systeem zijn allemaal economische associaties, verspilling van middelen en hoge marketingkosten. De hardware-export van China is slechts goed voor een paar procent van het totale bedrag. Uitbreiding van overzeese markten is nog maar het begin. Het is noodzakelijk om mondiaal te gaan en de talenten en handelservaringen van transnationale elites te missen. Evenzo moeten buitenlandse bedrijven, nadat ze China zijn binnengekomen, zich vaak aanpassen aan de behoeften van Chinese consumenten en vaak iets nieuws aanbieden om even effectief te zijn als de enorme markt in China.
5. Managementmechanisme
Multinationale ondernemingen hebben een modern ondernemingssysteem met duidelijke eigendomsrechten opgezet en zijn operationeel. Zelfs als onze traditionele fabrikanten van hardware worden vermeld, is er misschien een vreemde cirkel, dat wil zeggen dat bedrijven die op een gestandaardiseerde manier werken, ook sporen en afdrukken behouden onder traditionele beheersmechanismen, omdat ze allemaal zijn voortgekomen uit traditionele mechanismen. . Dergelijke mechanismen en sporen beperken de uitoefening van het concurrentievermogen.
Met de felle concurrentie op de binnenlandse hardwaremarkt zullen de concurrenten van de hardware-bedrijven in China niet alleen hun binnenlandse tegenhangers zijn, maar ook de reuzen van internationale hardwaremerken. Tegelijkertijd moeten we echter ook zien dat de internationalisering van internationale merken nog een lange weg te gaan heeft. De Chinese markt is enorm en er zullen verschillen zijn in de consumentenvraag. Verschillen tussen China en het buitenland zijn ook zaken die moeten worden aangepakt