Op dit moment hebben de belangrijkste hardwaregiganten in de metaalverwerkende industrie zich soepel ontwikkeld en er is veel vraag naar. En de ontwikkelingsperspectieven zijn ook meer optimistisch, en het merendeel van de kleine en middelgrote verwerkende bedrijven van hardware-onderdelen, dat is wat de kleine metaalverwerkende bedrijven, metalen stampen onderdelen fabrieksondernemingen, moeilijk om te overleven, bestellingen zijn klein, lage concurrentiepositie, overleving ruimte wordt geperst.
Hoewel we weten dat de hedendaagse hardware-giganten worden ontwikkeld door kleine metaalverwerkende fabrieken, fabrieken voor het stansen van metalen en andere kleine hardwarebedrijven, is onderweg ook een "bloederige storm", alleen de prestaties van vandaag. De "drempel" van het MKB kwam, maar het was de deur om te gaan. Wanneer je echter over succes praat, kun je het niet overleven. Het is sindsdien verdwenen. Met de komst van "gesloten tij" zijn KMO's succesvolle modellen in het verleden. Als ze niet slagen, kunnen ze alleen worden geclassificeerd als het aantal mislukte bedrijven. In het jaar van "absoluut" meer dan 2011, geconfronteerd met diverse tekorten zoals "geldtekort", "elektriciteitstekort" en "werkgelegenheidsnood", hoe het MKB zich niet bezighoudt, is een belangrijke kwestie die het overwegen waard is. De centrale bank verhoogt de rente, de financiering van KMO's is moeilijk en de eenvoudige arbeidsintensieve industriële keten is op de lange termijn moeilijk te realiseren. De transformatie en upgrading is niet alleen een kwestie van schreeuwende leuzen om succesvol te zijn. Hoe kan een klein en middelgroot hardwarebedrijf de vloek van het Matthew-effect doorbreken, de zwakkere, zwakkere hoed afweren en "inhalen" in een moeilijke hardwareomgeving?
KMO's moeten manieren vinden om zich aan hun eigen ontwikkeling aan te passen. Een bedrijf dat de mogelijkheid heeft om te transformeren en te upgraden, kan bijvoorbeeld een prachtige overgang maken om ervoor te zorgen dat het gelijke tred houdt met de ingewikkelde omgeving en het 'juiste' wordt in het overleven van de sterkste en de 'superioriteit' in het voortbestaan van de sterkste; er is geen technische ondersteuning en transformatie. De krachtige bedrijven kunnen ontwikkeling, "knuffel" in de koude hardwareomgeving "groeperen" om op te warmen, de voordelen van verschillende bedrijven combineren en naar een nieuw niveau gaan; of ze kunnen het 1N-model kiezen. Een groot bedrijf dwingen om ontwikkeling te stimuleren.
Al met al, de hardware en CNC-metaal draaibank verwerkende bedrijven, zoals kleine en middelgrote hardware verwerkende bedrijven en metalen stampen delen fabriek kan niet wachten om te zien, we moeten hun eigen zakelijke ontwikkeling van nieuwe initiatieven te zoeken, nieuwe paden uitbarsten, en breken door de vloek van de hardware-industrie.